一、工程结算审查内容

　　工程结算审查内容主要包括量差、价差和费用调整三个方面。

　　1.量差，它指的是施工图预算所列工程量与实际完成的工程量不符而发生的工程量差额。这主要包括由于设计修改与漏项而增减的工程量，以及现场工程变更。

　　对于这部分内容，应根据工程变更通知单或设计联系单进行调整，确保结算的准确性。

　　2.价差，它涉及材料代用和材料价差两个方面。

　　（1）材料代用是指材料因供应缺口或其他原因而发生的以大代小、以优代劣等情况。

　　（2）材料价差则是指建筑材料的预算价格和实际价格的差额。在工程结算中，材料价差的调整范围应严格按照当地规定办理，确保调整的合理性和合法性。

　　3.费用调整，它一般有以下两种情况：

　　（1）工程量的增减变化，相应地调整直接费、间接费、计划利润和税金；

　　（2）属于其他费用，如因意外事故等造成停、返工等，应根据有关规定分清原因具体处理。

　　4.建设工程结算的审查方式主要有分头审查和会审两种。

　　（1）分头审查是由建设单位、施工企业和建设银行分头对建设工程结算进行审查，审查后由项目的主管部门组织各方共同定案。

　　（2）会审则是由项目主管部门为主组织建设单位、施工企业和建设银行共同组成审查小组对建设工程结算进行审查。审查内容则主要包括原施工图预算的内容和补充预算的审查。

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    二、工程结算的具体步骤

　　工程结算的步骤包括但不限于以下几点：

　　1.确保工程竣工验收合格，这是进行结算的前提。

　　2.进行四方验收并签发合格证书，同时制作表格对应合同进行验收，明确工程量增减情况，并经过相关人员签认。

　　3.按照合同约定及时进行工程结算，乙方需要汇总整理所有结算资料并上报给监理和甲方。监理负责审核结算资料的完整性，并将审核结果反馈给甲乙双方。

　　4.甲方进行预算审核，如果招标时的工程量清单由咨询公司编制，则由该公司负责审核，甲方预算及工程人员配合完成结算工作。

　　5.甲方与乙方进行核对谈判，解决重大分歧，并达成一致意见后，甲方需要写出书面材料汇报结算情况及最终结果，并在结算书上签发书面意见。

　　6.结算完成后，乙方提出结算付款申请，经过预算审核后，由常务副总经理签发交财务付款。

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